數(shù)字員工解決方案
以解決流程運營根本問題為出發(fā)點，以流程整體提效、提升質(zhì)量為目標，基于企業(yè)業(yè)務(wù)端目標，從管理角度出發(fā)，實時掌控流程運行狀況、挖掘流程問題、對標最佳實踐，做為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的催化劑，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
縱橫格子的數(shù)字化流程運營管理解決方案在通過對業(yè)務(wù)目標的層層分解，實現(xiàn)指標的體系化；基于體系化的指標，重塑流程；基于對流程的深度挖掘（人（包含機器人）、機、料、法）及最佳實踐對標，智能化的為流程管理者提供流程管理的最優(yōu)方案。在保證交付的同時，推動流程的優(yōu)化再造，實現(xiàn)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。